Ziele richtig setzen im Business

Interview mit Conny Schuhmacher

 

Unternehmer:innen fragen mich oft, wie setze ich mir Ziele im Business?

Sollen wir uns große Ziele setzen und groß denken oder doch lieber smarte Ziele, die konkret und meßbar sind?

Sollen wir Zielcollagen machen oder strategische Arbeitspläne? Oder alles zusammen?

Wie bewirken wir, dass das, was wir uns gewünscht haben, dann auch wirklich eintritt? Und zwar am besten noch mühelos und mit Freude und Leichtigkeit?

In diesem Interview gebe ich Dir einfache und sehr wirksame Tipps, wie Du Dir im Business Ziele setzen kannst, die in Einklang mit Dir selbst sind, die Dir jeden Tag Freude machen und die Dich und Deine Unternehmung ins bestmögliche Wachstum bringen.

So dass Du am Ende des Jahres sagen kannst: „Wow, ich habe das erreicht, was ich mir gewünscht habe, und noch viel mehr.“

Conny Schuhmacher hat mich zum Thema Ziele setzen interviewt.

Wir sprechen über:

• die Erfolgsfaktoren von Onlinebusiness und Business generell
• welcher der wichtigste Erfolgsfaktor in deinem Business ist 
• wie Marketing und Verkaufen einfach geht
• Welche Ziele du dir wirklich setzen solltest (anstatt Umsatz- oder Gewinnzielen)
• Wie du dir Ziele setzt, die dich jeden Tag glücklich machen
• Wie du deinen Fokus auf deinen Zielen hältst anstatt dich zu verzetteln
• Was deine Geniezone mit deinem Businesserfolg zu tun hat

Photo by Yan Ming on Unsplash

Das Glück kommt oft in Verkleidung daher

Wie Du Strategie und Intuition verbindest

Kennst Du das: Du hast Pläne für Dein Business gemacht, hast Dir Ziele vorgenommen und hast eine klare Vorstellung davon, wie der Weg dahin geht, wie die Meilensteine aussehen und was Du als nächstes tun mußt…. Und dann kommt vielleicht alles ganz anders, oder nicht so, wie Du es Dir vorgestellt hast.

Manche Menschen lassen sich dann ganz schnell wieder ablenken und verlieren dabei ihr Ziel aus den Augen. Wenn Du zu denen gehörst, dann tust Du Dir wahrscheinlich schwer, Deine Ziele auch wirklich zu erreichen.
Andere halten an ihren Vorstellungen und Plänen fest und versuchen, alles nach Plan durchzuziehen. Das kann ganz schön anstrengend werden.
Meine Erfahrung ist: was Du suchst, das kommt zu Dir.

Was Du suchst, das kommt zu Dir

Immer dann, wenn die Dinge sich wie von selbst zu ergeben scheinen, ist das ein gutes Zeichen dafür, dass Du auf dem richtigen Weg bist.

„Ich prüfe jedes Angebot. Es könnte das Angebot meines Lebens sein“, hat schon Henry Ford gesagt.

Deshalb ist es wichtig, dass Du Dir Dinge, Menschen und Gelegenheiten, die wie von selbst zu Dir kommen, auch ansiehst und prüfst. Dich nicht von allem ablenken läßt, was auf Dich zukommt, aber doch genauer hinschaust.

Ich kenne so einige Menschen, die sehr viele gute Gelegenheiten nicht wahrgenommen haben, weil diese nicht genauso aussahen, wie sie es sich vorgestellt hatten. Dabei hätten sie einfach nur genauer hinsehen müssen.

Und da ist die Krux: das Glück kommt oft in Verkleidung daher 😊.
Also nicht so, wie Du es Dir vorgestellt hast, sondern anders. Und hinterher stellt sich dann heraus, dass das viel besser war 😊. Und Du auf diese Weise auch noch müheloser an Dein Ziel gelangt bist.

Ziele mühelos erreichen

Dazu erzähle ich Dir eine Geschichte von mir.

Ich war ja früher im Russlandgeschäft tätig. Und da brauchte ich einen Partner in Moskau, der sich um meine Kunden vor Ort kümmert und die Strategien, die ich mit den Kunden in Deutschland besprochen hatte, in Russland umsetzt.

Es hat sich dann jemand bei mir beworben. Und ich bin extra nach Moskau geflogen, um ihn kennenzulernen. Schon beim ersten Treffen war klar: wir kommen nicht zusammen. Wir waren einfach zu unterschiedlich und hatten zu verschiedene Vorstellungen, wie wir das Geschäft aufziehen wollten. Und außerdem war er mir auch noch fürchterlich unsympathisch!
Ich war froh, als das Treffen vorbei war und wusste, mit dem will ich auf keinen Fall zusammenarbeiten.

Ich prüfe alles, was von selbst zu mir kommt

Am nächsten Tag rief er mich aber nochmal an und meinte, er hätte da jemanden kennen gelernt, der vielleicht interessant für mich sei, weil der deutsch spricht. Und ich solle mich doch mal mit dem treffen. Zuerst dachte ich „was soll der mir schon bringen? Es gibt in Moskau viele Leute, die deutsch sprechen.“. Ich hatte überhaupt keine Lust auf ein weiteres Treffen. Trotzdem willigte ich ein. Weil ich schon damals nach dem Grundsatz lebte: ich prüfe alles, was von selbst zu mir kommt.

Also ging ich zu dem zweiten Treffen, wo er mich also diesem Mann vorstellte, der deutsch sprach. Wir unterhielten uns ein bisschen, und dann stellte sich heraus, dass das der Chefredakteur der Moskauer Deutschen Zeitung war. Und der bot mir an, eine Kolumne für seine Zeitung zu schreiben, was ich dann auch prompt machte. So war ich plötzlich regelmäßig in DER deutschsprachigen Zeitung von Moskau sichtbar, was mir in der Folge viele neue Kunden gebracht und bestehende Kunden gehalten hat. Denn die Moskauer deutsche Zeitung lag in allen Lufthansaflügen nach Moskau aus und wurde von allen deutschen Geschäftsleuten gelesen 😊.

Und das war noch nicht alles. Über die Moskauer Deutsche Zeitung habe ich dann die Partnerin in Moskau gefunden, mit der ich die nächsten Jahre sehr eng und erfolgreich zusammengearbeitet habe.

Und unsere Büroräume haben wir dann auch im Haus der Moskauer Deutschen Zeitung angemietet 😊.
Sowas Gutes hätte ich mir nie vorher ausdenken können. Und es wäre auch nicht in mein Leben gekommen, wenn ich nicht der zweiten Einladung des unsympathischen Geschäftsmannes gefolgt wäre.

Diese Geschichte soll Dir zeigen: wenn Du Deine Ziele mühelos erreichen willst, dann sei bereit, alles zu prüfen, was von selbst zu Dir kommt. Denn das Glück kommt oft in Verkleidung daher und selten genau so wie wir uns das vorgestellt haben.

Wenn Du mehr zu Strategie und Mühelosigkeit im Business wissen möchtest, dann bestell Dir doch einfach meinen kostenlosen Emailkurs „Besser im Business – erfolgreicher im Leben: 7 Dinge, die die glücklichsten Unternehmer anders machen“.

Photo by Josh Shutler on Unsplash

Deine Ziele bestimmen Deinen Fokus. Und einer meiner Lehrer  T. Harv Eker sagt: “What you focus on expands”. Worauf Du Dich fokussierst, das wird größer. Deine Ziele sind wie ein tägliches Leitbild für Dich.

Deine Ziele sind wie ein tägliches Leitbild für Dich

Deine Ziele und Dein Leitbild wirken sich unmittelbar auf alles aus, was Du tust.

Dein Leitbild beeinflusst deine Entscheidungen, deine Handlungen und wie Du Dein Business gestaltest und führst.

Hier ein Beispiel:

Wenn Du mehr Kunden brauchst, dann kannst Du Dir zum Ziel setzen, mehr Kunden für Deine Leistung zu akquirieren. Dann wirst Du Deine Ressourcen, Deine Zeit und Energie in Akquise stecken. Du handelst dann danach. Du machst vielleicht dann mehr Werbung, gehst noch öfter netzwerken, besuchst ein Akquiseseminar und lernst vielleicht, Akquisegespräche per Telefon zu führen. Du setzt Dir dann zum Ziel, Kunden über Akquisemaßnahmen zu gewinnen.

Und dadurch erschaffst Du Dir eine Realität, die Dir das bestätigt. Du kommst dann zu neuen Kunden über Akquise.

Du könntest Dir auch ein anderes Ziel setzen, wenn Du mehr Kunden haben willst.

Nämlich zum Magneten für neue Kunden zu werden. Soll heißen, dafür zu sorgen, dass potenzielle Kunden von alleine auf Dich zukommen. Dann wirst Du Deine Ressourcen, Deine Zeit und Energie dazu verwenden, von Deinen Kunden zu lernen, um Dein Angebot noch attraktiver und werthaltiger zu gestalten, und Interessenten eine Brücke zu bauen, auf der sie mühelos zu Dir finden können.

In der Folge wirst Du dann öfter weiterempfohlen und bekommst mehr Anfragen von Interessenten. Und das ohne dass Du irgendein telefonisches Kaltakquisegespräch geführt hättest. Du hast Dir also auch hier die entsprechende Realität erschaffen.

Interessanterweise ist Dein Arbeitseinsatz in beiden Fällen ungefähr vergleichbar. Du mußt nicht mehr arbeiten, wenn Du Kundenmagnet sein willst, als wenn Du Kunden durch Telefonakquise gewinnen willst. Du tust einfach nur etwas anderes. Du hast Deinen Fokus woanders und hast Dir andere Ziele gesetzt. Und das führt Dich auf andere Wege.

Andere Ziele führen Dich auf andere Wege

Das Thema ist, die meisten Menschen glauben, wenn sie zu wenig Kunden haben, dann müssen sie mehr Akquise machen. Aber in den allermeisten Fällen ist das nicht der Engpass.

In den allermeisten Fällen liegt der Engpass für zu wenige Kunden darin, dass die Kunden den Wert des Angebots nicht erkennen oder nicht von anderen Angeboten unterscheiden können. Und deshalb das Angebot dann auch nicht annehmen.

Und dann geht’s eben nicht darum, mehr Akquise zu machen, sondern Dein Angebot, den Wert für die Kunden und die Qualität, die du lieferst, sichtbar zu machen. Dich zu positionieren.

Unverschämte Ziele erweitern die Perspektive

Und solange nicht wirklich viele neue Kunden auf Empfehlung zu Dir kommen, ist es auch gut, Dich vorrangig um Deine Positionierung und um Deine Wertschöpfung zu kümmern und von Deinen bestehenden Kunden zu lernen, wie Du Dein Angebot noch verbessern kannst.

Der Positionierungspapst Peter Sawtschenko drückt das so aus: „Wer nicht automatisch neue Kunden gewinnt, ist falsch positioniert.“ Das ist natürlich eine starke Aussage, aber da ist wirklich was dran.

In seinem Buch „Energie Resonanz Positionierung: Warum wir ein Neues Business Denken brauchen“ nennt er das „Unverschämte Ziele“ setzen. Unverschämte Ziele sind Ziele, die auf den ersten Blick unerreichbar erscheinen. Und genau dadurch werden Energien und Innovationspotenziale freigesetzt. Und auf diese Weise erreicht man mit dem gleichen Arbeitsaufwand völlig andere Ergebnisse. Eben zum Beispiel zum Kundenmagneten zu werden anstatt mühsam jeden Kunden einzeln akquirieren zu müssen.

Peter Sawtschenko schreibt: „Unverschämte Ziele erweitern die Perspektiven und zwingen zum quer und andersdenken“.

Beispiele für solche unverschämten Ziele sind nach Peter Sawtschenko:

Warteschlangen, hohes Ansehen in der Branche, neue Kunden auf Empfehlung, passives Einkommen, über den Wert verkaufen anstatt über den Preis.

Also, vollkommen klar ist, wenn Du Dir solche Ziele setzt, dann denkst Du vollkommen anders als wenn Du Dir zum Ziel setzt, dass Du diese Woche noch drei neue Kunden akquirieren willst.

Allerdings haben unverschämte Ziele auch ihren Preis. Du erreichst sie nicht so schnell wie drei neue Kunden zu akquirieren. Warteschlangen, passives Einkommen und Ansehen in der Branche kriegt man nicht von heute auf morgen. Das kann man nur langfristig erreichen, wenn man dran bleibt und immer weiter daran arbeitet.

Und wenn Du gerade in einer Situation bist, wo Du dringend neue Kunden brauchst, dann kann es tatsächlich besser sein, diese Woche noch drei neue Kunden zu akquirieren.

Aber langfristig ist es wirklich gut, sich unverschämte Ziele zu setzen. Auch wenn Du im Moment noch nicht so genau weißt, wie Du sie erreichen kannst.

Um Dir selbst unverschämte Ziele setzen zu können, ist es gut, Dir zu überlegen, was Du nicht willst und worauf Du in Deinem Business überhaupt keinen Bock hast.

Der Kern eine Strategie besteht darin zu erkennen, was man nicht macht

Von dem Strategieexperten Michael Porter stammt der Satz: „Der Kern einer Strategie besteht darin zu erkennen, was man nicht macht“.

Meine unverschämten Ziele sind tatsächlich daraus entstanden, was ich auf keinen Fall tun will. Also aus meiner Nein-Liste.

Zum Beispiel konnte ich mir nie für mich vorstellen, dass ich Kaltakquise mache und Telefongespräche führe, um jemanden – vielleicht auch noch unter Druck – zu einem Geschäftsabschluss zu bewegen. Das entspricht mir einfach nicht. Wenn ich sowas tun müsste, dann würde ich mich verbiegen. Denn ich möchte Menschen Raum lassen, zu einer Entscheidung zu finden, die für sie stimmig ist. Geschäftsabschlüsse unter Druck kommen für mich nicht in Frage.

Ein weiterer Punkt auf meiner Nein-Liste ist das Hamsterrad:

Nachdem ich schon einen Burnout hinter mir habe, kann ich mir nicht mehr vorstellen, ausschließlich meine Zeit zu verkaufen und damit wieder im Hamsterrad zu landen.

So, und aus diesen Neins sind meine unverschämten Ziele entstanden.

Um nicht Kaltakquise oder Geschäftsabschlüsse unter Druck machen zu müssen, habe ich Möglichkeiten gesucht und auch gefunden, Interessenten Schritt für Schritt von selbst auf mich zukommen zu lassen. Also quasi zum Kundenmagneten zu werden.

Zum Beispiel habe ich kostenlose Onlineangebote, wo Interessenten mich unverbindlich kennenlernen können, bevor sie etwas bei mir buchen.

Und meine kostenpflichtigen Onlineangebote kann man alle testen. Das bedeutet, wenn jemand merkt, dass es doch nicht das Richtige ist, dann kann er innerhalb einer bestimmten Frist wieder vom Vertrag zurücktreten. Damit habe ich meinen Interessenten das Risiko abgenommen und es ihnen leicht gemacht, mein Angebot zu testen. Und ich habe ihnen den Raum gegeben, zu einer Entscheidung zu finden, die für sie stimmig ist.

Und damit ich nicht im Hamsterrad lande, weil ich immer nur meine Zeit gegen Geld tausche, habe ich mich dazu entschieden, mein Wissen in ein System zu packen und in Videos online zu stellen. Das ist natürlich erstmal unglaublich viel Arbeit. Aber wenn die mal gemacht ist, dann arbeitet das System während ich was anderes tun kann. Zum Beispiel mit meiner Band Musik machen. Und das hat ganz erheblich etwas mit meiner Lebensqualität zu tun.

Ich habe damit einen Wert geschaffen, der auch ohne mich funktioniert und der skalierbar ist. Das entspricht mir viel mehr.

Unverschämte Ziele führen zu höherem Kundennutzen

Und spannenderweise ist das auch für meine Kunden besser. Die haben nämlich dadurch mein ganzes Wissen zur Verfügung, können selbständig in ihrem Tempo an ihrem Business arbeiten und brauchen dadurch viel weniger Einzeltermine bei mir. Dadurch bekommen sie einen höheren Nutzen zu einem günstigeren Preis.

Also, indem ich mir unverschämte Ziele gesetzt habe, habe ich ein Win-Win für mich und meine Kunden geschaffen.

Und unverschämte Ziele beginnen mit einer Nein-Liste.

Was ich Dir nicht sagen möchte mit der Nein-Liste, ist, dass Du bestimmte Themen einfach loswirst.

Zum Beispiel habe ich von so manchem Selbständigen gehört, “ich will meine Arbeit tun, und um die Kunden soll sich jemand anders kümmern“. Das funktioniert nicht. Als Unternehmer musst Du Dich immer um Deine Kunden kümmern.

Dein Business soll Dir und Deinen Werten entsprechen

Sondern ich will Dir mit der Nein-Liste den Blick dafür öffnen, dass Du Dich in Deinem Business nicht verbiegen musst oder in blinden Aktionismus gerätst. Sondern andere Wege als die ausgetretenen suchst, die Dir mehr entsprechen, Dich glücklicher machen und vielleicht sogar noch einen höheren Wert für Deine Kunden schaffen.

Letztlich geht’s ja darum, Dir ein Business aufzubauen, das Dir, Deinen Fähigkeiten und Deinen Werten entspricht. Dann hast Du nämlich auch mehr Spaß dran und viel mehr Erfolgserlebnisse. Und wer Freude an seinem Business hat, hat auch insgesamt mehr Lebensqualität.

Wenn Du mehr über mein Programm wissen möchtest, mit dem meine Kunden selbständig an ihrem Business arbeiten, sich unverschämte Ziele setzen und diese nach und nach erreichen, dann findest Du es hier: https://business-empowerment.eu/freude-am-business/

Traust Du Dich, Dir unverschämte Ziele zu setzen?

Zeitmanagement ist Ressourcenmanagement

Müssen wir wirklich unsere Zeit managen? Oder geht’s eher darum, achtsam mit unseren Ressourcen umzugehen?

Vor einiger Zeit habe ich schonmal über wichtige und unwichtige Dinge im Geschäft geschrieben. Da gings darum, richtig zu priorisieren. Und da habe ich Ihnen diese folgende Grafik von Stephen Covey auch schon einmal vorgestellt. Wenn Sie nochmal mehr über diese Grafik lesen wollen, dann finden Sie meinen Artikel dazu hier: https://business-empowerment.eu/2016/05/02/wichtig-und-unwichtig/

 

 

Darin unterscheidet er

• (I) Dinge, die dringend und wichtig sind, zum Beispiel Projekte mit Abgabetermin, wichtige Besprechungen, laufende Kundenprojekte oder auch Angebote an neue Kunden.
• (II) Dinge, die nicht dringend, aber sehr wichtig sind, z.B. die Beschäftigung mit unserer Vision und unseren Zielen, Vorbereitung und Planung bestimmter Dinge, Netzwerken und Aufbau von Beziehungen, Neues lernen, Reflektieren, ob wir unsere Ziele erreicht haben und Erholung.
• (III) Dinge, die dringend und nicht wichtig sind, z.B. unnötige Unterbrechungen, Dinge, die andere von Ihnen haben wollen
• (IV) Dinge, die nicht dringend und nicht wichtig sind, z.B. alle möglichen Ausflucht-Aktivitäten, die wir den Tag über so machen, wenn wir vielleicht gerade müde sind oder lustlos

Die Beschäftigung mit unseren Zielen gibt uns Kraft

Für unser Geschäft ist es sehr förderlich, wenn wir uns immer wieder mit den wichtigen, aber nicht dringenden Dingen zu beschäftigen. Mit unserer Vision, unseren Zielen, mit unserer Positionierung, unserem Kundennutzen.
Das ist Quadrant II in dieser Grafik.

Interessanterweise gibt uns die Beschäftigung mit diesen Dingen Kraft. Es stärkt uns, uns mit uns selbst zu beschäftigen, mit dem, was uns antreibt, was uns ein Herzensanliegen ist. Es gibt uns Kraft. Aber was es nicht gibt, ist unmittelbare Resonanz auf unser Handeln.

Anders bei den Dingen, die dringend sind und wichtig, also Quadrant I, da bekommen wir unmittelbare Resonanz auf unser Handeln. Das Gute ist, wenn wir da sind, fühlen wir uns gebraucht und wichtig. Das schlechte ist, wenn wir dauernd da sind, dann reagieren wir überwiegend, anstatt zu gestalten und entwickeln uns nicht weiter.

Und wie ist es denn mit den unwichtigen Dingen?
Dringende unwichtige Dinge (Quadrant III), sind meistens Sachen, die andere von uns haben wollen. Das können einfach Emails oder Anrufe sein, die uns aus etwas heraus reissen, was wir gerade bearbeiten. Sind Sie jederzeit telefonisch erreichbar? Haben Sie immer Ihr Emailprogramm geöffnet? Das kann dafür sorgen, daß Sie für viele Dinge viel länger brauchen als nötig. Denn wenn man ständig aus einer Sache herausgerissen wird, braucht man jedes Mal wieder einige Zeit, bis man wieder drin ist. Und am meisten Energie braucht unser Gehirn, wenn es ständig zwischen verschiedenen Themen hin und herspringt. Das kostet am meisten Kraft.

Wer also immer sofort auf eingehende Emails oder Telefonanrufe reagiert, fühlt sich irgendwann völlig erschöpft und hat effektiv trotzdem nicht viel geschafft.
Und wenn man dann eh schon müde ist und wenig Ressourcen hat, kann man sich oft auch nicht mehr so richtig mit den wichtigen Dingen beschäftigen, denn die brauchen hohe Konzentration und Aufmerksamkeit.
Und dann kommen die sogenannten Ausflucht Aktivitäten (Quadrant IV). Man antwortet auf einzelne Emails, schaut in die Sozialen Netzwerke und macht irgendetwas, ohne wirklich etwas zu bewirken.
Wenn ich mich dabei ertappe, dann weiß ich, ich brauche eine Pause. Dann gehe ich lieber raus, mache etwas Schönes und lade meine Batterien wieder auf! Das ist tausendmal besser, als unproduktiv am Schreibtisch hängen zu bleiben.

Ich glaube, Zeit haben wir genug. Was wir uns aber wirklich gut einteilen müssen, sind unsere Ressourcen, unsere Kraft.
Und vielleicht geht’s Ihnen ja so wie mir: je mehr ich meinen Tag selbst bestimme, umso mehr Kraft habe ich. Je mehr ich mich fremdbestimmt fühle, umso weniger Kraft habe ich.

Das Gefühl von Selbstbestimmung gibt uns Kraft. Fremdbestimmung macht müde.

Das Gefühl von Selbstbestimmung und Überblick geben Kraft. Das Gefühl von Fremdbestimmung und den Überblick zu verlieren, macht müde.
Es gibt Aktivitäten, die geben uns Kraft, weil wir sie als für uns wichtig definiert haben: das sind Aktivitäten, die uns unseren Zielen näherbringen.
Und es gibt Aktivitäten, die machen uns total müde, weil sie uns gefühlt von unseren Zielen abhalten.

Strategien, um Ziele zu erreichen

Eine gute Methode, achtsam mit seinen Ressourcen umzugehen, ist beispielsweise, den Tag immer mit Aktivitäten zu beginnen, die uns Kraft geben. Wenn Sie das, was Sie heute Ihrem Ziel wirklich näherbringt, gleich morgens erledigen, und zwar ohne Unterbrechung, dann haben Sie für den Rest des Tages so viel Kraft, dass Sie all die Post, Telefonate und das Kleinzeug, was eben auch zu tun ist, mit Leichtigkeit auch noch hinkriegen. So geht’s mir jedenfalls.

Und hier gibt’s zwei meiner Strategien, die ich (fast) jeden Tag anwende:

1. Kompassaktivitäten
Definieren Sie Ihre Kompassaktivitäten. Das sind die Dinge, die Sie Ihrem nächsten Ziel näherbringen. Meistens sind diese Dinge im Quadranten II, wichtig, aber nicht dringend. Deshalb bleiben sie ja auch meistens liegen und werden auf irgendwann später verschoben.
Aber wenn Sie sich Ziele in Ihrem Business setzen, dann stellen Sie sich doch einfach immer wieder die Frage: Was kann ich heute tun, um meinem großen Ziel näher zu kommen?
Diese tägliche Frage hält Ihr Ziel immer im Bewusstsein.
Diese Aktivitäten mache ich üblicherweise zuerst, gleich am Morgen, bevor ich irgendetwas anderes tue.

2. Leerer Schreibtisch
Am Abend den Schreibtisch komplett leerräumen. Die erste Kompassaktivität für den nächsten Morgen drauflegen. Diesen Vorgang am nächsten Morgen abarbeiten, bevor Sie etwas anderes tun. Dann ist es auch ganz einfach, tatsächlich mit diesem Vorgang den Tag zu beginnen.
In der Zeit, in der ich meine Kompassaktivitäten abarbeite, bin ich telefonisch und per Email nicht erreichbar. Ich schalte mein Telefon um, und wer mir eine Email schreibt, muß warten, bis ich mein Emailprogramm am späten vormittag zum ersten Mal öffne.
Auf diese Weise schaffe ich effektiv total viel und bin abends trotzdem fitter, wie wenn ich mich ständig von irgendwelchem Zeug ablenken hätte lassen. Denn Ablenkung kostet unglaublich viele Ressourcen.
Ich beantworte trotzdem meine Emails und führe wichtige Telefonate. Aber das mache ich, nachdem ich meine wichtigste Kompassaktivität erledigt habe.

Ich glaube, wir haben genug Zeit. Ob wir effektiv sind oder nicht, hängt eher davon ab, ob wir unsere Ressourcen weise einteilen.
Vielleicht haben Sie ja Lust, meine zwei Strategien (Kompassaktivitäten und leerer Schreibtisch) auszuprobieren und mir zu schreiben, ob Ihnen das hilft!

Und wenn Sie sich noch mehr mit dem Thema befassen wollen, dann gibt’s hier auch noch ein Onlineseminar dazu:

„Mein Geschäft läuft super – und ich hab auch noch mehr Zeit“
Effektives Zeitmanagement und die Kunst, immer das Wesentliche im Auge zu behalten

Denn es kostet die gleiche Zeit, mittelmäßg erfolgreich oder Spitzenunternehmer zu sein.

Photo by Kevin on Unsplash